凯发K8旗舰厅|网通中变私服|30家入选!官方发布公立医院运营管理业财融合典型案
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近年來,公立醫院收不抵支、債務高企、拖欠薪酬、能耗支出大等問題時有發生網通中變私服。為此凱發K8旗艦廳,國家衛健委自2020年起啟動“公立醫療機構經濟管理年”工作網通中變私服,要求公立醫院結合實際,推進以業財融合為重點的運營管理。
11月15日,國家衛生健康委官網發布《關于印發公立醫院運營管理業財融合典型案例名單的通知》(以下簡稱《名單》)。
《名單》顯示,共有30個典型案例入選,包括診療流程優化類(5個)、資源配置類(5個)、信息化類(3個)、成本及績效管理類(5個)、設備管理類(4個)、耗材及藥品管理類(3個)、專精特運營類(5個)。
梳理發現凱發K8旗艦廳凱發K8旗艦廳,中國醫學科學院阜外醫院、北醫三院、北京安貞醫院、中南大學湘雅醫院、四川大學華西醫院等30家醫院的典型做法入選其中。比如,以華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院的“打破門診住院壁壘打造門診日間診療服務新模式”、中山大學附屬第一醫院的“醫用耗材成本精準管控”等。
此前,國家衛生健康委、國家中醫藥局通過對各地推薦的共514個案例進行初評、復評,遴選出100個入選案例庫,再以創新性、代表性、操作性為要點,選定了這30個典型案例。
據介紹,這些典型案例比較全面地體現了醫院堅持問題導向、目標導向,找準業務痛點堵點凱發K8旗艦廳,聚焦關鍵環節要素,優化流程網通中變私服網通中變私服,調配資源等方面的有效做法,進一步促進了業務提質增效,提升了患者和醫護人員滿意度。
國家衛生健康委、國家中醫藥局表示,各地要積極學習借鑑典型案例做法,持續推進以業財融合為重點的運營管理,以點帶面網通中變私服凱發K8旗艦廳,逐步全面覆蓋所有運營管理領域,切實提升機構整體運營效益,確保“公立醫療機構經濟管理年”活動取得更大成效。
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