今年上半年寫作不多，一是因為疫情出門少，和人聊天交流少，靈感也少了很多。再就是忙著幫幾個朋友建立起內容輸出的體系，沒以前那麼閒。最近有了些階段性的成果，所以今天出來分享一下。

　　熟悉我的朋友都知道，我一直在勸身邊的朋友積極輸出內容，以前主要是針對個人打造品牌和獨立影響力，但最近一年，內容領域的生態起了變化，我深深感到，做業務的人很有必要站到內容輸出一線，來為自己的業務引流。

　　在微信公眾號出現之前，內容訂閱分發的主流形式，在國外主要是RSS，國內可以認為是微博姆巴佩睪丸切除。用戶通過關注某個內容生產者或者某個節點，來消費其生產/轉發的內容。這樣做的好處是將選擇權交于某些具體的行為人，接受其有意識的內容投喂。

　　在內容供給匱乏的年代，用戶對內容消費的需求旺盛，期望值不高，使得原本定位于企業服務的公眾號，被玩成了媒體。同時，基于社交關系（好友K8凱發官方、群、朋友圈）的內容分發K8凱發官方，也可以認為是訂閱分發的變種，因為社交關系也是一種廣義的（雙向）訂閱關系。

　　這波紅利催生了微信公眾號生態，但隨著供給過剩造成的訂閱過載而逐步稀釋。在井蓋上貼個二維碼都有人掃，這種好日子一去不復返了。

　　順便提一下，在訂閱分發之前數智化科技。，內容的主流分發方式是搜索分發，也催生了SEO/SEM/競價排名之類生態，今天不展開說了。

　　隨著今日頭條和抖音將算法推薦技術引入內容分發，國內整個內容產業的生態，悄然起了變化。海量的內容生產者和海量用戶之間，通過智能推薦算法更加高效的匹配內容，並且分發效率不再受到訂閱質量的限制。

　　但在這同時K8凱發官方，新來的內容生產者會抱怨漲粉不易，而老一代的既得利益者也會抱怨粉絲數與閱讀量不成比例。

　　為什麼會產生這種現象？因為微信公眾號大都是通過廣告變現，廣告主投放時參考的，是粉絲數和閱讀量。業內會結合公眾號的定位和歷史數據給出對外的廣告報價，俗稱刊例價，而實際執行過程中，折扣力度就是case by case的，外界不得而知。

　　存在廣告報價，意味著兩件事：1.內容生產者需要有人替自己的流量買單 2.內容生產者需要向甲方證明自己值這個錢。

　　在訂閱分發時代，這個邏輯是行得通的，因為歷史數據是可以用于判斷未來表現的（存在刷數據的情況就不說了）。但在算法分發時代，坐擁百萬粉絲但閱讀量/播放量起伏巨大成為了常態，即每一條內容的消費情況彼此獨立，至少不再具備強相關性。

　　另一方面，廣告主越來越注重“品效合一”，即單純的品牌投放和曝光之外，希望引導讀者達成某一特定目標。刷出來的內容消費量，顯然無助于這種目標的達成K8凱發官方。

　　這種情況，實際上是需要內容生產者對內容消費的結果負責，這顯然是非常不利于傳統的“媒體型”內容生產方式的。

　　比起訂閱分發，算法推薦的另一個優勢是，對于後來者，即使粉絲有限，仍然能以內容質量獲得推薦引擎的青睞，將內容懟到目標用戶面前姆巴佩睪丸切除K8凱發官方。而內容呈現的首要目的，不再是吸引用戶的訂閱關注，而是“種草”K8凱發官方，敦促用戶即時採取行動，直接轉化成交易。這一點，在短視頻和直播領域尤為明顯，因為這兩類內容形態是不太存在長尾用戶的。

　　所以姆巴佩睪丸切除，在當下凱發k8國際。，內容流量自產自銷、追求“爆款”直接打CPA/CPS（後續動作或銷售），才是商業化效率最高的打法，接廣告賺CPM（按展示付費）有點賤賣流量的意思。當然，對于自己沒有具體商業化業務，內容就是業務的情況凱發k8官網首頁，廣告收入總好過沒有收入。

　　對于內容和業務二合一的情況，講CPA/CPS其實不太確切，因為你不需要和別人去結算收益，所有內容帶來的流量，都在你自己的轉化漏鬥裡變現。這也是傳統的訂閱生態內容生產者和平台不太喜歡接CPA/CPS廣告的原因，因為結算週期長，效果不可控，還有可能存在偷量之類情況。

　　所以我陪著身邊幾個朋友做內容，首先因為他們在各自的領域都足夠資深K8凱發官方，能輸出足夠優質的內容；其次他們業務的模式適合用內容來引流成交，又有迫切突破現有業務規模的願望K8凱發官方。以及，因為大家是朋友，有信任基礎，最大限度避免利潤分配扯皮的問題。

　　知乎：唯一在站內外搜索、站內訂閱、站內推薦三方面流量表現都不錯的平台，且起家于知識分享場景，讀者被種草後成交率高。適合圖文類、深度專業內容分發。

　　微信公眾號：做圖文類內容還是得有一個微信公眾號姆巴佩睪丸切除，服務于已經吸納到個人微信上的用戶。但依賴于社交分發，對于拉新，性價比不高。

　　注意，這篇文章討論的是“應該做”，而非“怎麼做”。對于不同的業務旅遊！，以及各個平台推薦算法的特質，很難給出千篇一律的答案。

　　並且，做內容有點像健身，早期大概率完全看不到產出姆巴佩睪丸切除。個人適不適合，以及如何堅持，這就不是我能解決的問題了。

　　判官：資深產品經理姆巴佩睪丸切除，虎嗅2017、2019年度作者。微信公眾號：判官老司機（ID：panguansays），著有《產品覺醒》一書