凯发k8官网首页一文掌握业务类项目经|冈仓鲇|理和技术类项目经理有什么不同?
                                发布时间:2024-06-04 01:43:09
                                作者:小编
                                来源: 凯发k8国际
                            
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了解業務類項目經理和技術類項目經理的區別凱發k8官網首頁凱發k8官網首頁,那麼他們的考核維度有什麼不同,給出兩個OKR實例岡倉鯰,供大家參考:
業務類項目經理的OKR是聚焦于推進業務增長、提高客戶滿意度岡倉鯰、優化產品或服務岡倉鯰岡倉鯰,以及增強團隊協作和效率等方面凱發k8官網首頁凱發k8官網首頁凱發k8官網首頁。通常是如何通過具體的目標和關鍵結果來驅動項目和業務的成功。
技術類項目經理的OKR集中在確保技術項目的成功交付凱發k8官網首頁、提高技術團隊的效率和質量、促進技術創新以及維護高水平的系統穩定性和安全性等方面凱發k8官網首頁。以下是一些針對技術類項目經理的OKR實例岡倉鯰岡倉鯰,體現了如何通過明確的目標和關鍵結果來推動技術項目的成功。
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