未來不再有老板、中間商凱發K8旗艦廳。、中心化的概念，所有的公司都將變成創業平台，每個人都將成為一個中心，都是創業者。那麼，想要在新的市場環境下搶佔商機，必須把公司平台化、員工合伙化，用戶創客化，重新布局！

　　在傳統的市場形態中，用戶與生產商、品牌商之間都是分離的狀態，上遊的商家根本不知用戶是誰，即便用戶購買產品以後也無法與其取得聯系。因此，以前的上遊企業都是根據自己的判斷與意願大規模的生產，然後依託流通市場凱發K8國際娛樂官網入口、終端市場去做產品下沉富足業務。在此過程中，市場也是碎片化的，需要更多的小公司、個體戶參與到商業活動中，去實現產品的流通下沉，以貨為中心賺差價。

　　但隨著互聯網的興起，整個市場正在被顛覆，用戶可以依託互聯網與上遊的供應鏈零距離連接卑彌呼，通過互聯網的方式去反饋訴求，從而滿足不同的需求。隨著人們需求的多樣化與個性化卑彌呼，商業的形態就會從批量生產到流通零售凱發K8國際娛樂官網入口，變成去中間化、去中心化、把每個人作為一個中心。那麼，想要滿足新的市場需求，首先要改變經營策略，把公司平台化、員工合伙化，用戶創客化凱發K8國際娛樂官網入口，讓更多人參與到創新、創業過程中，實現整體市場的良性發展。

　　目前市場產能已經嚴重過剩，靠在消費市場賣貨賺差價，已經沒有機會。未來企業想要發展，就要把“參與者”放在第一位。因為，在產能過剩的時代，產品的功能與品牌的溢價，沒有人消費都等于零。所以，把銷售環節中的利潤與參與者共享，才能聯結生產者、服務者凱發K8國際娛樂官網入口、消費者，提升黏性，實現裂變。

　　以社交換商、社交新零售模式為例，只要用戶參與勞動，就能夠在平台上分享收益。把用戶作為一個流量入口與經營體，就能夠借助用戶的社交關系鏈、社交空間，實現裂變式銷售。通過賣賺錢機會，以參與者買單賺錢的方式盈利。

　　從雇傭式的關系，變成了合伙人關系，從打工者變成了創業者，即便不發工資，也會努力工作。當企業管理結構與模式發生了改變，就能夠讓每個員工有更大的發展空間，獲取更多收益。因為傳統的雇傭制關系，員工的價值與收益都是由企業決定，員工沒有發展空間，不但會造成人才流失，也會增加企業的運營成本。

　　相反，公司平台化發展，不僅能夠降低企業的人工成本、運營成本，又能以更多創客的力量給企業帶來創新發展，解決人才流失的問題。在公司平台化的發展路徑中，創業者能夠賺多少錢，不再由企業決定，而是由市場與用戶決定卑彌呼。也就是說平台的創客能夠提供多少的價值給用戶就能夠獲得多少收益凱發K8國際娛樂官網入口，這樣才能真正地讓個人的價值發揮到最大化。把內部的員工變成創客，就能夠以最小的經營單位，滿足新時代中多樣化、分布式、個性化的需求，根據市場的需求實現生產制造。而企業要做的是在數字化的基礎上，以平台的方式為創客賦能，讓每一個創業者都能夠借助組織的力量提升競爭力。數字化是把所有的經營活動，都可以在信息化的基礎上，依託數據中台相互打通，最終讓每個創客都能夠實現信息數據同步、線上協同凱發K8國際娛樂官網入口、資源共享。創客只需要做好擅長的領域，生產、物流、售貨等一切問題都可以由平台賦能完成。

　　把公司打造成為創業平台，除了賦能內部員工外卑彌呼，也能夠賦能新個體創業。因為，在傳統的商業形態中，市場的交易成本遠遠大于組織的管理成本，所以需要以公司的性質，結合團隊去滿足市場的需求。而現在，有了互聯網蜂巢城市、雲計算、大數據、區塊鏈、5G等技術與各種社交媒體平台賦能，每個人都能夠脫離組織卑彌呼，以個人作為最小的經營體。所以，現在無論是靠腦力勞動，個人才藝、從事主播、自媒體、短視頻，還是以服務與技能，做家政、收納師、健康營養師，都能夠依託平台，實現新個體創業凱發K8國際娛樂官網入口。未來的企業真正想要賺大錢卑彌呼，必須要以平台的經營思維凱發K8國際娛樂官網入口，賦能個人創業。

　　企業與創業平台對上整合供應鏈資源，對下整合新個體創業者，就能夠通過平台服務費、廣告費、資本市場賺錢。就像現在的短視頻平台、外賣平台、數智換商平台、共享出租車平台，都是基于新個體形成的新模式。當然這只是開始，未來以平台賦能新個體將成為最有潛力的發展趨勢。